ベンチャースタートアップ支援

事業成長を加速させ、
IPOやM&Aの実現を最短距離でサポート

急成長中のスタートアップにおいて、バックオフィスの整備は後回しになりがちです。創業期の資金調達から本格的な上場準備まで、事業フェーズに合わせたハンズオン支援を行います。登録公認会計士・税理士事務所やIPO実務経験者と連携し、監査法人や証券会社が求める水準のガバナンスを、現場のリソースを圧迫せずに構築します。

主な提供メニュー

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資本政策・資金調達サポート
将来のIPOやM&Aを見据えた、後戻りのきかない資本政策（株主構成案）の策定を支援します。事業計画書の改善や、VC・金融機関向けの説明資料作成もサポート。
管理部門業務一括支援
専任のCFOや管理部長がいないフェーズでも、弊社が「社外CFO・管理部長」として機能し、採用・組織作りから会計システムの導入までをリードします。
人材・組織設計サポート
管理部門の人材育成や組織設計を支援します。業務フローやスキルセットを整理し、スタートアップでも安定した管理部門を構築。必要に応じて、BPOやAIツールを組み合わせ、業務効率化と属人化解消を同時に実現します。
IPO

IPO準備支援
監査法人のショートレビューで指摘されやすい論点を事前に洗い出し、改善策を実行します。規程類の整備、議事録の作成、関連当事者取引の整理など、膨大な実務作業を代行・支援します。

実現できる効果

Speed

成長加速・意思決定の迅速化

経理・財務・管理業務をプロが代行・効率化し、成長加速・意思決定スピードを最大化します。

Finance

有機的な資金調達

投資家が重視する「精緻な事業計画」と「クリアな資本政策」を提示できるようになり、円滑な資金調達を後押しします。

Governance

ベンチャーに必要な体制構築

ガバナンスを強化しつつも、ベンチャー特有の「スピード感」を殺さない、実効性のある管理体制を構築を可能にします。

サービス提供の流れ

現状診断・ロードマップ策定

事業計画と現状の管理体制（ギャップ）を分析し、目標とするIPO時期やラウンドに向けた詳細なロードマップを作成します。

チーム組成・プロジェクト開始

貴社のフェーズに必要なスキルセットを持つメンバーを選定し、週次または隔週での定例会議を開始します。

規定整備・詳細施策実行

規程の作成や計数管理体制の整備など、決定したタスクを弊社側で巻き取りながら進めます。

監査法人・証券会社対応

監査法人や主幹事証券会社との面談同席や、提出資料の作成サポートを行い、スムーズな審査プロセスを支援します。

業務効率化について、まずはお気軽にご相談ください。

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